"logo是作為品牌形象的組成部分之一，好的logo能加速成就品牌。文章分享了做一個logo的設(shè)計流程，希望對你有所幫助。"

設(shè)計師在公司接到logo需求，改的過程很痛苦，如果沒有一套完整的方法和流程，是很難做的。業(yè)內(nèi)每個優(yōu)秀品牌升級背后都有一套方法論和流程。今天我邀請了我的好友阿里創(chuàng)意專家于朝蓬，和大家分享，如何做一個logo的設(shè)計流程，希望可以幫助到大家。

01 梳理原有品牌問題

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品品牌更新迭代頻率是要高于傳統(tǒng)行業(yè)的，大部分情況都是新產(chǎn)品上線前先有一個大概logo用起來，等產(chǎn)品迭代了一段時間后，根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行品牌更新升級，這在國內(nèi)是個非常普遍的現(xiàn)象。

‍‍那么原來品牌其實也會形成一定用戶認(rèn)知，但存在問題也很多，所以有條件情況下投放一定量的用戶調(diào)研問卷也是很有必要的，問卷量幾十至上千不等，調(diào)研問卷量越大，得到的反饋信息越有效真實。

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品牌調(diào)研5維方法：

‍‍▲調(diào)研問題也大體上圍繞：理解度、識別度、認(rèn)知度、關(guān)聯(lián)度、差異度這幾個方向展開，主要是針對原品牌傳播及大眾接受程度問題。

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如：原logo是否好理解，有沒有聽說過，以及從用戶那里的一些回答有沒有跟競品拉開距離，一般反映在有的用戶可能會將你的產(chǎn)品logo跟你的競品傻傻分不清….

有了充分的調(diào)研數(shù)據(jù)，再結(jié)合原品牌使用暴露的實際問題，將會給你接下來的設(shè)計工作提供基本的方向參考而且對于公司品牌決策者，他們是非常重視自己現(xiàn)有的用戶反饋的，這也是你的方案能否說服他們的重要依據(jù)。

02 了解品牌為誰設(shè)計

很多情況下，當(dāng)我們拿到一個品牌項目時很容易直接陷入方案設(shè)計中，特別是大型品牌項目缺少對企業(yè)文化做一個提前整體的了解�；蛟S你感覺對當(dāng)前的項目已經(jīng)很熟悉了，比如用戶畫像、產(chǎn)品定位、市場競對等等，但互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度很快，每天都會有新的變化，所以這些也可能只是目前業(yè)務(wù)發(fā)展的一個階段特征。

‍‍▲好的品牌更多是要跟隨企業(yè)站在長遠(yuǎn)發(fā)展角度看待問題，而不是提供一套只滿足目前需要、解決現(xiàn)有問題的設(shè)計方案很多大型企業(yè)都會有一套完整的品牌金字塔，清晰的品牌文化可以幫助公司找準(zhǔn)自己的品牌發(fā)展方向，也能為品牌設(shè)計提供方向指引。

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▲東風(fēng)標(biāo)致的品牌金字塔，結(jié)構(gòu)基本大同小異。金字塔越往上越直接反映公司的對外品牌形象，金字塔越往下則是企業(yè)立足的根基，比如價值觀之類是反映在員工與公司文化層面上。

‍‍但并不是所有公司都有這樣完整系統(tǒng)的品牌文化結(jié)構(gòu)，所以盡可能從品牌關(guān)鍵決策者那里獲得最準(zhǔn)確的信息。小型創(chuàng)業(yè)型公司甚至可以由設(shè)計來直接推動公司搭建品牌金字塔，這何嘗不是一件價值不小于logo設(shè)計且非常有意義的事情呢?

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03 找準(zhǔn)品牌定位

關(guān)于品牌5W+H相信很多設(shè)計師，特別是廣告公司出來的同學(xué)一定不陌生，最早是一個美國學(xué)者提出的“5W分析法”構(gòu)成傳播過程五個基本要素，后來奧美、朗濤等知名創(chuàng)意設(shè)計公司紛紛使用于設(shè)計管理。

‍‍▲“5W+H”分析法幫助你明確目標(biāo)用戶群是誰、設(shè)計使用場景在哪里、并指導(dǎo)你去做什么、什么時間、為什么做、怎么做等一系列活動。而最核心要回歸準(zhǔn)確找到公司品牌定位，換句話說就是精簡到一句話“這是一家什么樣的公司”或“一款什么樣的產(chǎn)品”。

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04 確定品牌資產(chǎn)

品牌資產(chǎn)是指什么呢？和其他易于理解的有形資產(chǎn)一樣，品牌是一種無形資產(chǎn)。比如提到蒂凡尼這個牌子，你腦海里肯定會出現(xiàn)一個水藍(lán)色，因為這是它的經(jīng)典品牌色。

▲ 蒂凡尼的視頻廣告，視頻的創(chuàng)意出發(fā)點也在向奧黛麗赫本主演《蒂凡尼的早餐》里的經(jīng)典橋段致敬。

‍‍成熟的品牌、明智的企業(yè)都會看到這些，而這些品牌資產(chǎn)的根深蒂固也會給企業(yè)帶來更多的價值。在諸如品牌升級煥新一類的設(shè)計中，設(shè)計師在創(chuàng)新同時都需要用心維護(hù)好這些已有的品牌資產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上讓品牌煥發(fā)新的光彩。

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蒂凡尼除了品牌色、電影橋段這些外，最直接的莫過于其品牌色加白絲帶的包裝，當(dāng)然還有其昂貴的價格定位，而這些也都是品牌長期在大眾心理積累起來的品牌資產(chǎn)。

品牌資產(chǎn)與品牌、品牌名稱和標(biāo)志相聯(lián)系：

▲主要包括5個方面：品牌忠誠度、品牌認(rèn)知度、品牌知名度、品牌聯(lián)想、其他專有資產(chǎn)(如商標(biāo)、專利、渠道關(guān)系等)，這些資產(chǎn)通過多種方式向消費者和企業(yè)提供價值。

它可以讓消費者清晰的識別并記住品牌的利益點與品牌個性，是驅(qū)動消費者認(rèn)同、喜歡甚至愛上一個品牌的主要力量。

05 看看別人怎么做的

▲還是以蒂凡尼為例，當(dāng)一個百年企業(yè)持之以恒保持一貫的優(yōu)雅品牌個性，其經(jīng)久不變的品牌調(diào)性如同鉆石一般持久不變。即使去掉經(jīng)典的TIFFANY&CO你依然可以一眼辨認(rèn)出這個品牌，因為這個配色已經(jīng)默默烙在人們心中，形成這個品牌的專屬。

▲可口可樂、百事可樂盡管歷經(jīng)數(shù)次品牌更新，但其設(shè)計精髓是不變的，而且這也持續(xù)在大眾心理逐漸形成品牌心智，所以好的品牌即使不出現(xiàn)L OGO也能一眼辨認(rèn)出。

在現(xiàn)如今品牌林立的市場，如何3秒鐘內(nèi)讓大眾記住你的形象是判斷一個品牌好壞的關(guān)鍵因素。

▲像Apple、Airbnb、Nike、麥當(dāng)勞…..這種極簡到骨子里的標(biāo)志雖然圖形簡單，但是已有的品牌里你很難找到一樣的，當(dāng)然除了山寨品，而這種不一樣也成就了這個品牌的獨特性。

▲在大眾眼里，只要能一眼記住那是一個被咬掉一口的蘋果、一個一筆可以畫出來很獨特的A字母或人形、一個M、一個勾就夠了……不會再要求他們記住那個蘋果到底是左邊被咬一口還是右邊被咬掉一口？那個勾是往左彎，還是往右彎……

‍‍▲除了圖形，品牌命名其實也可以做到獨特性和專屬性，就比如新浪、搜狐、盒馬…..這種自造詞性質(zhì)很強很獨特的，要比那種類似科訊、快通、電訊…..大家很容易想到一起的品牌名更容易被人記得住�？傊�，先讓你的品牌化繁為簡拋開慣性思維,做一個讓人看一眼就能記得住的品牌。

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▲一個好的logo除了所具備的獨特性和專屬性，其他還有可用性、持久性，以及保持設(shè)計的前瞻性。

06 四個維度去經(jīng)營品牌

好的品牌塑造，離不開全方位的經(jīng)營，一般跳不出以下四個途徑：

1. 基于產(chǎn)品和服務(wù)層面的為品牌核心部分；

2. 偏環(huán)境的線下體驗部分，這個用戶到實體店或現(xiàn)場感受的到；

3. 偏市場傳播的媒體信息部分，這個用戶每天都會被動接收；

4. 偏軟性表現(xiàn)的，這個是通過長期建立起來的品牌信任，通過大眾口碑傳播起來形成的。

前兩點涉及到品牌設(shè)計中的基礎(chǔ)規(guī)范，后兩點涉及到品牌營銷手段和品牌公關(guān)。

每一個部分的打造經(jīng)營都是以提升該部分設(shè)計指標(biāo)為目的，最終塑造一個有血有肉有溫度的品牌形象整體，而達(dá)成這一終極目的也需要對各個部分進(jìn)行任務(wù)拆解。

舉例說明：

2019年4月份阿里UCAN大會中關(guān)于對品牌的一些解讀，也發(fā)現(xiàn)了一些值得學(xué)習(xí)思考的知識點，以下也以我自己個人的理解角度再次分享給大家。

‍‍▲上圖內(nèi)包含了品牌應(yīng)用的各個場景，大致可以劃分為四大塊，軟性服務(wù)類是基于塑造品牌文化方面；品牌視覺類的多體現(xiàn)在市場營銷公關(guān)這塊；產(chǎn)品和環(huán)境體驗分別涵蓋產(chǎn)品端和店類，統(tǒng)稱為產(chǎn)品體驗。

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‍‍▲指導(dǎo)的核心是基于品牌和業(yè)務(wù)的定位來決定的，可以統(tǒng)稱為定義理念，也是品牌指導(dǎo)。

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上段提到的四個劃分內(nèi)容板塊，便是設(shè)計師對品牌最終要做的落地執(zhí)行部分，其目標(biāo)也是為了建立統(tǒng)一的品牌規(guī)范，以此塑造大眾的品牌心智。

最后

以上這些整理是品牌推導(dǎo)模型的部分知識點，對于品牌設(shè)計希望會對大家有參考幫助，其實我也一直在想這些品牌方法論是否真的對于我們設(shè)計中的結(jié)果能產(chǎn)生決定性作用，或者說又有多大的輔助力?

但是比起我們隨性發(fā)揮的工作方式，依照一些方法論和經(jīng)驗可能更對設(shè)計工作有可控性的把握和指導(dǎo)，今天這篇分享希望對你有幫助。

#專欄作家#

Sky，微信公眾號：我們的設(shè)計日記（ID：helloskys），設(shè)計交流可加微信：hellosky678，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。原支付寶體驗設(shè)計專家，阿里巴巴天貓設(shè)計專家；10年知名互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)計經(jīng)驗，對于產(chǎn)品從0到1、品牌定位、金融產(chǎn)品、設(shè)計規(guī)范、運營規(guī)范、大促等有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。