效率對于任何人來說，都很重要，效率高意味著可以高質(zhì)量的完成工作，節(jié)省時間。大廠的設(shè)計師，效率都不會太低。本文作者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，為我們總結(jié)了一幫助你提升效率的方法，希望看后能夠?qū)δ阌兴鶐椭��?/span>

設(shè)計效率一直都是我們設(shè)計師需要關(guān)注的板塊，畢竟效率提升了，可以節(jié)省很多人力資源。

如果老板讓你做一個設(shè)計效率提升的專項匯報，你會怎么做？如果暫時沒有思路，可以看看我的思考，希望給你帶來點啟發(fā)。

我覺得設(shè)計效率的提升，可以從以下幾點出發(fā)：

    1.軟件層面

    2.規(guī)范層面

    3.素材層面

    4.流程層面

    5.習(xí)慣層面

1.軟件層面

工欲善其事，必先利其器。

對于我們設(shè)計師來說，最大的器就是軟件和插件，所以把軟件插件玩明白，就可以提升很大的設(shè)計效率。

比如我們ui設(shè)計師經(jīng)常用的軟件是sketch，sketch又有很多好用的插件，比如kitchen，可以看個30s的小視頻，說一個其中的小功能點：

視頻里的功能還可以用在很多場景，比如信息流里的宮格圖片等等，反正需要大量隨機填充圖、文字的地方就可以使用。

當(dāng)然，這里面的功能不止這些，軟件和插件的強大也不止這些！

網(wǎng)上有很多好用的軟件、插件層面的文章，有興趣的可以自行研究。

提升效率不是夢！

2.規(guī)范層面

在團隊里，大家遵循一個嚴(yán)格的規(guī)范，可以節(jié)省很多時間。

如果沒有優(yōu)秀的規(guī)范，會在兩個地方浪費時間。

第一：

在執(zhí)行的時候，舉個最簡單的例子，一個間距，你在那糾結(jié)26還是28，感覺都還可以！如果這時你心里有一個標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，間距需要被4整除，那還用糾結(jié)嗎？

直接就選28了，其他層面的規(guī)范也是一樣的，什么按鈕、標(biāo)簽、彈窗等等。

第二：

如果沒有規(guī)范， 在執(zhí)行后，最后每個人產(chǎn)出的結(jié)果就會各不相同，導(dǎo)致平臺十分不統(tǒng)一，那是不是還要花費人力去修改調(diào)整？最重要的還要花費開發(fā)的人力，真的很沒必要。

所以，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范是提升設(shè)計效率的重要因素之一，而且規(guī)范這個東西是可以持續(xù)優(yōu)化的，所以可發(fā)揮空間肯定是有的。

3.素材層面

對于素材，一個是參考素材，一個是控件素材。

第一，參考素材：

每個人都要自己的一些參考搜集，或者放在自己本地，或者搜集到設(shè)計網(wǎng)站上，都可以。

我個人還是用eagle比較多些，把素材放在移動硬盤里，隨身攜帶：

這樣可以快速在自己需要的時候找到相關(guān)參考。

第二，控件素材：

就是搭建好控件庫，方便團隊每個成員的使用：

ui控件庫，可以用藍湖、kitchen、carft：

用哪個都行，看各自團隊喜好。

除了ui控件，包括一些常用的平面品牌素材、3d素材等等，都可以傳到一個公共區(qū)域，方便每一位成員調(diào)取使用。

4.流程層面

對于流程，那也是相當(dāng)重要的。

就拿一個對接流程，以前我們設(shè)計組的很多需求，需要同時和產(chǎn)品側(cè)、運營側(cè)對接，這樣會存在什么問題？他們雙方各自都有自己的想法，然后遭罪的就是設(shè)計側(cè)，一會改成運營想要的，一會改成產(chǎn)品想要的，你說這樣的設(shè)計效率能不低下嗎？

隨后后來對接流程就有所優(yōu)化：

運營側(cè)的需求和意見需要和產(chǎn)品達成一致后，再統(tǒng)一通過產(chǎn)品和設(shè)計對接，這樣設(shè)計側(cè)就少了很多扯皮的事情，可以把更多的心思放在設(shè)計本身上。

這就是流程優(yōu)化起到的作用。

如果你發(fā)現(xiàn)目前團隊有一些導(dǎo)致設(shè)計效率低下的流程問題，就可以去思考更好的方案和大家討論了。

5.習(xí)慣層面

其實很多設(shè)計師都會有一些不好的習(xí)慣，導(dǎo)致效率低下，包括我自己也會有一些。

我舉兩個反面例子。

比如很多設(shè)計師喜歡把所有過程稿都放在定稿文件里，然后同步到團隊文檔里，這樣別的設(shè)計師在找你的文件時還要篩選哪個是最終稿，萬一拿錯了，就會產(chǎn)生沒有必要的麻煩。

所以建議大家把所有的過程稿放在自己本地自己觀賞就好了，同步到團隊文檔中的只留一個最終稿即可。

再比如，很多設(shè)計師不喜歡整理文件圖層，導(dǎo)致文件圖層非常亂，有時候自己想選個圖層，選半天都選不到，更別說別人用你的文件了。

....

這些都是設(shè)計師由于個人不良習(xí)慣，導(dǎo)致的效率低下問題，不論是個人效率還是協(xié)同效率，都會受到影響。

所以，這一點也是設(shè)計師們可以強行統(tǒng)一、嚴(yán)格執(zhí)行 的。

總結(jié)

以上就是對于設(shè)計效率這個命題， 我目前想到的一些切入點和突破口，希望能夠幫助到大家。