7月20日，洛可可設(shè)計公司正式落戶成都紅星路35號創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園。當(dāng)日，洛可可公司總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)賈偉 “引入國際化整合策略，助力成都打造中國最優(yōu)秀的設(shè)計之都”的主題演講受到熱捧，其獨特的創(chuàng)新理論在成都創(chuàng)意設(shè)計界引起極大共鳴。

      洛可可，國內(nèi)目前唯一獨攬四項國際頂級設(shè)計大獎的設(shè)計公司，連續(xù)三年榮獲中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高成長百強企業(yè)，去年被國內(nèi)輿論評為未來創(chuàng)意行業(yè)領(lǐng)袖。

      瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)業(yè)，發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，成都意欲打造“創(chuàng)意之都”。錦江區(qū)不斷推動紅星路35號創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，積極引進具有行業(yè)引領(lǐng)作用的著名創(chuàng)意設(shè)計公司，使其成為成都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎。

      洛可可到來，加上前期已經(jīng)入駐的“浪尖”和“嘉蘭圖”公司，中國工業(yè)設(shè)計前三甲已悉數(shù)在成都布局。目前，紅星路35號已聚集20余家國內(nèi)外一流設(shè)計創(chuàng)意類企業(yè)，吸引人才600余人，預(yù)計2010年實現(xiàn)產(chǎn)值過億元。

     推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，錦江區(qū)力圖引進的不只是項目和品牌，更希望得到發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國際化視野和更先進更開放更積極的品牌管理和營銷模式。

      洛可可和賈偉的到來，不是以業(yè)務(wù)開始，而是以一場開啟智慧的演講開始。洛可可宣稱“已經(jīng)不是一家工業(yè)設(shè)計公司，而是國際化整合創(chuàng)意公司”,未來的發(fā)展將是“整合創(chuàng)新”，這代表了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢。而洛可可創(chuàng)始人賈偉被稱為“國內(nèi)兼具商業(yè)頭腦和設(shè)計才華的商業(yè)設(shè)計師第一人”，他提出的 “創(chuàng)意是水”理論，正以一種溫和的力量滲透錦江。

洛可可是誰？

洛可可是一家公司。

為什么叫洛可可？“這原本是法國十八世紀的一種藝術(shù)形式，是巴洛克風(fēng)格與中國裝飾趣味結(jié)合產(chǎn)生的。我們用這個名字定名，是想打造一個既能傳承中國文化，又能用世界先進的設(shè)計理念，締造一個屬于中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新的洛可可時代，我認為這個時代即將到來。”賈偉解釋。

6年前在北京成立的時候，洛可可稱為工業(yè)設(shè)計公司，6年后的今天，它被稱為“國際化整合創(chuàng)意公司”。

短短6年，洛可可成長為國內(nèi)頂級的創(chuàng)意公司。如今，洛可可不僅為800多家企業(yè)成功開發(fā)上千款產(chǎn)品，榮獲多項設(shè)計發(fā)明，贏得了諾基亞、西門子、三星、殼牌、松下、聯(lián)想、美的等國際品牌的青睞，成功幫助國際品牌完成在中國市場的落地，還協(xié)助國內(nèi)外企業(yè)打造自主品牌，搶占全球市場。在為企業(yè)設(shè)計出經(jīng)典的產(chǎn)品、產(chǎn)品戰(zhàn)略甚至是品牌戰(zhàn)略的同時，還成立了創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、城市創(chuàng)新以及向服務(wù)業(yè)滲透創(chuàng)意的公司。

2008年，洛可可全面展開與國際市場的對接，不僅與國際頂級設(shè)計機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作，還贏得了來自美國、丹麥、荷蘭等國的客戶，開啟設(shè)計領(lǐng)域的國際項目運作。

2009年，洛可可被評為未來創(chuàng)意行業(yè)領(lǐng)袖，完成從第一個創(chuàng)建項目管理體系的工業(yè)設(shè)計公司向國際化整合創(chuàng)意公司的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平上的換代升級。

“我們用創(chuàng)意向不同的產(chǎn)業(yè)滲透。”賈偉將洛可可發(fā)展定位分為“四步走”，這也預(yù)示著未來創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向——

第一步，成為一家工業(yè)設(shè)計公司，并且是代表中國最高水平的工業(yè)設(shè)計公司。

第二步，成為一家整合設(shè)計公司。洛可可在傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計基礎(chǔ)上增加新業(yè)務(wù)，成立洛可可國際品牌公司、洛可可策略咨詢公司、洛可可創(chuàng)意農(nóng)業(yè)公司等。這使洛可可從工業(yè)設(shè)計走向了整合設(shè)計。

第三步，從整合設(shè)計到整合創(chuàng)意。“創(chuàng)意本身不能成為一個產(chǎn)業(yè)，只有當(dāng)它真正滲透到各個產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去才能成為強大的產(chǎn)業(yè)。”如今，洛可可在內(nèi)蒙古建立了創(chuàng)意莊園；在北京梅蘭芳大劇院有洛可可創(chuàng)意茶館，在后海邊有洛可可的創(chuàng)意酒窖；還有洛可可設(shè)計的電紙書閱讀，洛可可設(shè)計的指甲刀，洛可可設(shè)計的冰箱，在城市軌道交通系統(tǒng)中使用的洛可可設(shè)計的售票機、查詢器等。

今年3月，洛可可在倫敦成立分公司開始第四步，洛可可計劃成為一家創(chuàng)新公司，發(fā)展能代表中國的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。“我在此前對英國的考察中發(fā)現(xiàn)，英國現(xiàn)在不僅在做創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，還在做創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是智慧型產(chǎn)業(yè)，即用智慧瞄準(zhǔn)未來創(chuàng)造價值。未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要用設(shè)計、創(chuàng)意、創(chuàng)新、智慧去創(chuàng)造。”賈偉說。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要爭話語權(quán)

洛可可落戶成都，以一臺“引入國際化整合策略，助力成都打造中國最優(yōu)秀的設(shè)計之都”的主題演講作為宣言，既推廣洛可可品牌，也傳播創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先進理念。

“智慧產(chǎn)業(yè)，首先需要開啟意識，進行思想啟蒙。”

賈偉說，創(chuàng)意的傳播非常重要。“我有一半的時間其實是做一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理念的傳播者。”

“在設(shè)計界，設(shè)計師很難有話語權(quán)，設(shè)計師缺少在這個業(yè)界的宣傳。我認為在產(chǎn)業(yè)格局觀上，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、設(shè)計行業(yè)一定要有自己的一席之地。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不能只是埋頭接單，首先要創(chuàng)意自己的公司，更要傳播創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理念，影響一代人。”

為此，賈偉也成為一名創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“布道者”。

“創(chuàng)意是水，看似溫和其實有強大的力量，對各個產(chǎn)業(yè)都有滲透。”賈偉首先向成都傳播著新的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理念。

他解釋，創(chuàng)意是水是洛可可幾年前提出的“溫和力量創(chuàng)造和諧設(shè)計”。“東方人的性格是溫文和諧，我強調(diào)溫和的力量，而水是最好的表現(xiàn)。”

創(chuàng)意是水，進而有“創(chuàng)意滲透”，創(chuàng)意要像水一樣滲透到各個行業(yè)。

再是“創(chuàng)意沉淀”，只有滲透之后才會沉淀，沉淀積累到一定的程度就會有力量。創(chuàng)意只有不斷地幫助其他產(chǎn)業(yè)才能產(chǎn)生經(jīng)濟價值和社會價值。“現(xiàn)在當(dāng)IT 產(chǎn)業(yè)在硬件、軟件都面臨瓶頸的時候，實際上需要更多的創(chuàng)意元素，通過研究人們新的生活方式，讓設(shè)計價值變成商業(yè)價值，讓商業(yè)價值變成社會價值，如此，創(chuàng)意也就產(chǎn)生了力量。”