蘋果首席設(shè)計(jì)師喬納森·艾夫

資訊頻道 - 創(chuàng)意潮 來(lái)源:中國(guó)設(shè)計(jì)在線 作者:selin 2011-08-30

 

美國(guó)蘋果計(jì)算機(jī)公司首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯上周宣布卸任,如果說(shuō)喬布斯是靈魂,引領(lǐng)蘋果公司走向成功,那么,首席設(shè)計(jì)師喬納森·艾夫就是幕后功臣,賦予蘋果產(chǎn)品巨大的成功。

同事對(duì)艾夫的評(píng)價(jià)是謙遜、有趣、安靜、自信、努力、有才。

好的設(shè)計(jì)由3個(gè)要素組成

艾夫的設(shè)計(jì)產(chǎn)品堪稱藝術(shù)品

艾夫現(xiàn)年44歲,出生于英國(guó)首都倫敦,同事叫他“強(qiáng)尼”。這個(gè)英國(guó)人在喬布斯回歸蘋果公司后,幾乎參與了所有蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì),包括幫助蘋果“起死回生”的iMac系列、數(shù)碼音樂(lè)播放器iPod系列、智能手機(jī)iPhone系列和平板電腦iPad系列。

艾夫引導(dǎo)一種簡(jiǎn)潔而時(shí)尚的設(shè)計(jì)風(fēng)格,使圓角、單鍵、鍍鋁表面和平滑屏幕成為眼下蘋果產(chǎn)品的代名詞。

艾夫說(shuō),好的設(shè)計(jì)由3個(gè)要素組成。第一要素是用途,也就是產(chǎn)品用來(lái)做什么?它是否能像預(yù)期一樣發(fā)揮效用?第二是外觀,它決定我們使用時(shí)的感受、必須擁有它的原因;第三要素最重要:產(chǎn)品的訴求,它的特色在哪里?您對(duì)它的感覺(jué)如何?

艾夫的設(shè)計(jì)曾獲倫敦設(shè)計(jì)師博物館2003年度設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng),他有超過(guò)300件專利設(shè)計(jì)。不論在使用者還是開(kāi)發(fā)者眼里,艾夫的設(shè)計(jì)產(chǎn)品都堪稱藝術(shù)品。事實(shí)上,包括初版蘋果iPod,艾夫的6項(xiàng)設(shè)計(jì)作品已成為美國(guó)紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館館藏。

一開(kāi)始進(jìn)蘋果公司并不順心

無(wú)限創(chuàng)意不斷流產(chǎn)

不過(guò),艾夫當(dāng)年剛進(jìn)蘋果公司時(shí),并沒(méi)能如魚(yú)得水。

艾夫于1992年出任蘋果高級(jí)設(shè)計(jì)師,蘋果公司當(dāng)時(shí)的首席設(shè)計(jì)師托馬斯·邁耶霍夫?qū)λ芸春,邁耶霍夫說(shuō),艾夫理解蘋果的不同之處,請(qǐng)他到蘋果工作,“是為了(使這種不同)走得更遠(yuǎn)”。

艾夫當(dāng)年25歲,對(duì)他而言,能出任蘋果公司的設(shè)計(jì)師,是他的夢(mèng)想之一。艾夫大學(xué)時(shí)代就讀于紐卡斯?fàn)柪砉W(xué)院(現(xiàn)為諾森布里亞大學(xué)),學(xué)習(xí)的就是藝術(shù)和設(shè)計(jì)。

可惜的是,艾夫的滿腔激情一開(kāi)始卻受制于核心團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷人員的思維定式,艾夫做出的電腦模型被“打回原形”,創(chuàng)意不斷流產(chǎn)。

“我們喪失了(設(shè)計(jì)師)的身份,卻要關(guān)注權(quán)位競(jìng)爭(zhēng)。”艾夫說(shuō)。

艾夫的創(chuàng)意躺在柜子里

喬布斯把它們拿出來(lái)

美聯(lián)社報(bào)道,艾夫的設(shè)計(jì)天才后來(lái)能發(fā)揮得如此淋漓盡致,離不開(kāi)喬布斯的欣賞和重用。1997年,喬布斯重回蘋果出任首席執(zhí)行官后,就任命艾夫?yàn)樘O果工業(yè)設(shè)計(jì)部資深副總裁。

艾夫是蘋果天才設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的秘密領(lǐng)袖。有人說(shuō),蘋果是一種宗教,蘋果的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)仿佛是一個(gè)更狂熱的宗教。

艾夫和喬布斯的合作引爆出許多偉大的蘋果產(chǎn)品,第一個(gè)成功的產(chǎn)品就是iMac臺(tái)式機(jī),它將家用電腦重塑為有趣并有親和力的東西,于1998年投放市場(chǎng),一炮打響。

后來(lái),2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad系列產(chǎn)品都陸續(xù)成功占領(lǐng)市場(chǎng)。至2010年底,蘋果已超越微軟公司,成為全世界最有價(jià)值的技術(shù)型企業(yè)。

了解蘋果文化的人說(shuō),沒(méi)有艾夫,“這些絕對(duì)不可能實(shí)現(xiàn)”。

蘋果技術(shù)團(tuán)隊(duì)資深副總裁道·諾曼評(píng)價(jià),艾夫的一些創(chuàng)意“躺在柜子里”,而喬布斯是把他的創(chuàng)意從柜子里拿出來(lái)的那個(gè)人。

“強(qiáng)尼就是強(qiáng)尼,才華橫溢,”諾曼說(shuō),“強(qiáng)尼只需喬布斯說(shuō)一句:‘讓這實(shí)現(xiàn)’。”

艾夫的設(shè)計(jì)使蘋果有一個(gè)已臻成熟的品牌風(fēng)格。按照諾曼的說(shuō)法,這一風(fēng)格已深入蘋果的基因。

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