8. 設(shè)備暴增

淡定！設(shè)計(jì)師Aaron Gustafson認(rèn)為移動(dòng)設(shè)備的增長(zhǎng)將會(huì)帶來很大的挑戰(zhàn)，即是，設(shè)計(jì)師和開發(fā)工程師要面對(duì)更小的平板——想像一下Nook Tablet 和Kindle Fire而不是iPad——因?yàn)榈蛢r(jià)的平板占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。Lobb認(rèn)為這會(huì)導(dǎo)致更多的開發(fā)工程師需要擁有數(shù)個(gè)不同的設(shè)備來檢查網(wǎng)站的兼容性。

9. 不僅僅是視覺

設(shè)計(jì)師兼插畫家Geri Coady提出，我們經(jīng)常說優(yōu)秀的設(shè)計(jì)是無形的，然而很少人意識(shí)到網(wǎng)站或App關(guān)注的不僅僅是視覺設(shè)計(jì)，還要兼顧文案設(shè)計(jì)和交互設(shè)計(jì)。2012年，設(shè)計(jì)師和客戶會(huì)更加意識(shí)到網(wǎng)站的外觀并不是全部——樣式、內(nèi)容、行為同等重要——這些方面結(jié)合起來才能更加強(qiáng)化網(wǎng)站、App和品牌。

該理念來自于“擴(kuò)展技能”（Carson認(rèn)為，2012年，不懂前端開發(fā)的設(shè)計(jì)師不是好的設(shè)計(jì)師）或者說來自于協(xié)同合作。Sharp希望看到很多的開發(fā)工程師向設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)，這樣才能把設(shè)計(jì)更好地呈現(xiàn)。同樣道理，設(shè)計(jì)師應(yīng)該多向開發(fā)工程師學(xué)習(xí)，以理解哪些設(shè)計(jì)是可能實(shí)現(xiàn)的，為什么有些東西更難實(shí)現(xiàn)。Erik Spiekermann認(rèn)為，這樣更多的設(shè)計(jì)師能更好地理解代碼，而更多的開發(fā)工程師能更好地理解設(shè)計(jì)。

10. 社區(qū)應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)升溫

2012年，社區(qū)應(yīng)用的重要性將會(huì)繼續(xù)，但是各有各的觀點(diǎn)。開發(fā)工程師 Blaine Cook預(yù)言，facebook會(huì)繼續(xù)扮演重要角色，而小企業(yè)像Path、Instagram、Tumblr 、Spotify等，社區(qū)交互會(huì)達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)。很多的社區(qū)分享網(wǎng)絡(luò)和App都想從facebook和twitter的大肥肉上取得一點(diǎn)油水，但是最終結(jié)果將會(huì)是僅僅把分享功能集成到他們的服務(wù)當(dāng)中。他同時(shí)指出，F(xiàn)acebook提供工具來創(chuàng)建網(wǎng)站而不僅僅是網(wǎng)頁，來滿足人們繼續(xù)集成到社區(qū)媒體和服務(wù)，他對(duì)這點(diǎn)表示懷疑。

社區(qū)應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)持續(xù)升溫，更多的小企業(yè)如Path對(duì)巨頭Facebook的沖擊

11. 雙屏模式的增長(zhǎng)

雙屏體驗(yàn)在2012年會(huì)更加普遍，Budd預(yù)測(cè)。電視節(jié)目公司更加意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)，除了電腦還有平板和手機(jī)等不同的平臺(tái)，他們開始推動(dòng)相關(guān)的內(nèi)容到不同的平臺(tái)當(dāng)中。有些2011年的例子，包括“Million Pound Drop”現(xiàn)場(chǎng)直播節(jié)目，還有BBC的平板應(yīng)用“Nature Watch”。很多的小公司都轉(zhuǎn)向雙屏體驗(yàn)，包括Shazam的新的電視劇標(biāo)簽功能。所以，好好期待吧！

更多的公司將充分利用第二屏

12. 分布式的人力資源(Distributed workforces)

Richey認(rèn)為，2012年很多公司的創(chuàng)立模式會(huì)比較創(chuàng)新。新一代的年輕設(shè)計(jì)師和開發(fā)工程師步入了“不幸”的工作行業(yè)，他們要學(xué)習(xí)很多方面的技能。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多設(shè)計(jì)師和開發(fā)工程師不甘于在狹小的空間里付出他們勞動(dòng)和自由。隨著高質(zhì)量的科技公司擁抱移動(dòng)的分布式的人力資源，找尋高端人才的老板們需要重新審視自己的公司文化。

37signals CEO Jason Fried 審視傳統(tǒng)公司文化，期待更多的公司求強(qiáng)圖新

13. 更強(qiáng)的客戶服務(wù)

Headscape的聯(lián)合創(chuàng)始人Paul Boag認(rèn)為2012年將會(huì)是Web行業(yè)的客戶服務(wù)年。作為Web設(shè)計(jì)師，我們以為做好網(wǎng)站就行。但是不僅僅是這點(diǎn)。我們同時(shí)提供服務(wù)給客戶。我們經(jīng)常很關(guān)注用戶體驗(yàn)、代碼和設(shè)計(jì)，但是我們忽略了其它重要的東西，包括更好的溝通、理解商業(yè)需求、超越客戶的期望。如果我們要在2012取得成功，我們需要取得客戶的認(rèn)可，而僅僅是滿足用戶的需要。

14. 更加專業(yè)

Budd認(rèn)為，整個(gè)行業(yè)正逐步地走向?qū)�業(yè)化，這意味著設(shè)計(jì)師和開發(fā)工程師需要更加努力，否則他們就變成廉價(jià)勞動(dòng)力了。2012年，設(shè)計(jì)師需要更多的策略和方法，不要再向Web標(biāo)準(zhǔn)妥協(xié)和做差勁的項(xiàng)目，不再偷工減料而是要努力去傳遞客戶所期望的價(jià)值。Spiekermann同時(shí)認(rèn)為，更多的客戶期待更專業(yè)的設(shè)計(jì)師，更完美的網(wǎng)站，更敏捷的流程。

15. 突破界限

最后一點(diǎn)，Edge of my Seat 的創(chuàng)始人 Rachel Andrew 認(rèn)為2012年將會(huì)是技術(shù)和技能革新比較迅速的一年。整個(gè)2011年，我們看到瀏覽器對(duì)HTML5和CSS3的支持得到很好的改善，我們可以實(shí)際應(yīng)用到工作當(dāng)中，所以我們需要學(xué)習(xí)和應(yīng)用最新的技術(shù)。她說，我們要經(jīng)常反思，確保不要用一貫的思路去做同樣的事情，而是嘗試使用新的更好的方法。Andrew相信，2012年會(huì)有更多的設(shè)計(jì)師推動(dòng)新技術(shù)的發(fā)展。放棄無效的方法和舊的方法，用新的最好的實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)我們要實(shí)現(xiàn)的。

網(wǎng)絡(luò)自由的抗?fàn)?/span>

沒有任何一個(gè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)像爭(zhēng)取自由那樣火熱。一些開發(fā)工程師擔(dān)心立法者繼續(xù)妨礙網(wǎng)絡(luò)自由，在歐洲和美國(guó)，最典型的是媒體巨頭的授意。Zeldman說，任何普通人，只要理解網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)，都會(huì)堅(jiān)決反對(duì)SOPA（Stop Online Piracy Act）。可惡的法案，會(huì)擊斃網(wǎng)絡(luò)上所有的網(wǎng)站，甚至毀掉
DNS系統(tǒng)。

Tumblr是積極反抗SOPA的大網(wǎng)站之一

Kock希望如果哪個(gè)國(guó)家制定了這類愚蠢的法案，我們會(huì)采取行動(dòng)，尋找更好的方法來應(yīng)對(duì)，Lawson希望立法者不要用“想想孩子”的爭(zhēng)論來做審查內(nèi)容的借口。“我是做父母的，我不希望我的孩子在網(wǎng)絡(luò)看到不適合的內(nèi)容。監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)使用是父母的職責(zé)，而不應(yīng)該不是審查對(duì)象之一。”另外，2012年我們將會(huì)繼續(xù)抗議，否則政府會(huì)毀掉整個(gè)網(wǎng)絡(luò)繼而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)。