Q：您怎么看“山寨”？

賈偉：很多設(shè)計不只是山寨同樣的產(chǎn)品，其實還有一個大的問題——沒有自己的理念和想法。設(shè)計的產(chǎn)品全都是別人的感覺，做出來像三星、像蘋果、像索尼。當(dāng)然這種現(xiàn)象的產(chǎn)生有很多因素在里面，其中一方面可能有來自營銷的壓力，也有人認為設(shè)計師是半個業(yè)務(wù)員，需要考慮市場。但我認為這恰恰是最關(guān)鍵的，自信的問題，如果每個人都去探索中國設(shè)計的話，有一天明星級的中國風(fēng)格的產(chǎn)品出現(xiàn)，賣得特別好，所有人都開始研究中國設(shè)計了。

　　
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Q：國內(nèi)很多設(shè)計師覺得比較難把設(shè)計和營銷結(jié)合起來，有的設(shè)計師選擇先一味地為市場服務(wù)，掙到足夠的錢，再來為自己的自由設(shè)計買單。但洛可可在這方面做得比較成功的，能不能給我們分享一下您是怎么達到這個平衡的？

賈偉：其實我覺得一是沒有所謂的到什么時候才能做自己的品牌、自己的設(shè)計。甚至有一些大的企業(yè)，那么有錢了，也在抄，也沒有屬于自己的風(fēng)格。實際上這種風(fēng)格是從內(nèi)心產(chǎn)生的一種力量去探索的，我覺得沒有早晚。我們“上上簽”這款產(chǎn)品就是一種探索，不是因為有了錢才做這個品牌的，而是因為有了信心，我覺得中國人要有自信，中國設(shè)計師要有自信、有信心，中國的品牌屬于中國人自己的風(fēng)格，我個人上大學(xué)的時候，就可以去追求。如果說一群設(shè)計師，從建筑到空間到服裝到平面到產(chǎn)品，這一群設(shè)計師都在為找尋東方的設(shè)計風(fēng)格而在探索的話，我覺得一定會出來一群大師，一定會出來一群好的產(chǎn)品，一定會出來一群好的作品，最后一定會被外國人看得起。

設(shè)計是個很有意思的行業(yè)，它是一個品位級的東西，設(shè)計得好了有品位，設(shè)計得不好就是山寨；還有品德層面的，設(shè)計得不好，毀別人，毀自己，然后毀環(huán)境；同時它在經(jīng)濟層面也有很大的意義，它可以滲透和影響經(jīng)濟。

　　
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Q：您在設(shè)計界可以算成功人士了，您覺得您的成功之道是什么？

賈偉：談不上成功吧，其實有一點，我很有信心，我的一半時間用來設(shè)計自己以及這家公司。其實設(shè)計師很少去設(shè)計自己的人生軌跡，去設(shè)計自己所要學(xué)的東西，所要感悟的東西，所要經(jīng)營的東西。就像我用了一半的時間在設(shè)計洛可可，并沒有把所有的精力都放在接項目、做項目，我用了一半的時間在調(diào)整自己的心情，調(diào)整自己的品位。其實設(shè)計師要先學(xué)會設(shè)計自己，只有學(xué)會了設(shè)計自己，才能真正懂得去怎么樣設(shè)計更多的品牌和產(chǎn)品。其實這個是之所以這兩年我走得相對比較順的原因。第二點呢，我是覺得在很早的時候，我就做了一個比較遠的目標和使命，就像挺起中國設(shè)計脊梁。這句話聽起來好象是挺大的一句話，但確實是希望通過自己的努力，走出一個屬于自己的風(fēng)格。學(xué)生時代我就在疑問，為什么沒有中國設(shè)計風(fēng)格，在品牌公司工作的時候，我在糾結(jié)為什么每一個人都讓我設(shè)計比如IBM風(fēng)格，又或者惠普風(fēng)格，到了設(shè)計公司，所有客戶都說我要蘋果的風(fēng)格……等等，很多這樣的情況出現(xiàn)，我就要更加堅定，我要設(shè)計自己的風(fēng)格。

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