節(jié)約和控制成本是每家開發(fā)企業(yè)都必需重視的問題。有的開發(fā)商在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，把設(shè)計(jì)費(fèi)的低價(jià)當(dāng)作首要條件，這也許不能帶來最優(yōu)的成本控制結(jié)果。選擇優(yōu)化單位時(shí)，要看優(yōu)化單位的優(yōu)化實(shí)力。

在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的過程中，設(shè)計(jì)費(fèi)用成本僅占建造成本的極少金額，一家知名的設(shè)計(jì)單位，里面的團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平和服務(wù)意識也大相徑庭，而好的設(shè)計(jì)成果不僅能夠?yàn)殚_發(fā)商節(jié)省遠(yuǎn)超設(shè)計(jì)費(fèi)數(shù)倍的建造成本，還能產(chǎn)生超預(yù)期的附加值。

有實(shí)力的設(shè)計(jì)優(yōu)化單位，能夠從多種維度為甲方節(jié)省成本。以“避免設(shè)計(jì)浪費(fèi)”的角度來舉例，隱形的設(shè)計(jì)浪費(fèi)很難被人們發(fā)現(xiàn)，也不會引起人們的重視，但卻對建造成本有著不小的影響。建筑材料的不當(dāng)選取、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或布置不合理、配電用電負(fù)荷的超功能配置、基坑的非必要超挖、空調(diào)系統(tǒng)的不科學(xué)設(shè)計(jì)、水電管線的非合理布置……種種方面都有可能存在設(shè)計(jì)浪費(fèi)。

例如，一些設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，為了保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，簡單地通過增加鋼筋以及混凝土的用量來保證結(jié)構(gòu)安全，往往帶來了建筑工程資源的較大的浪費(fèi)。建筑優(yōu)化咨詢公司以平衡質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性成本的角度出發(fā)進(jìn)行優(yōu)化，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)方案，保證建筑質(zhì)量的同時(shí)，減少鋼筋混凝土的使用量，使建筑使用效果與結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)成本達(dá)到平衡。

深圳博達(dá)建筑咨詢有限公司，年項(xiàng)目業(yè)績達(dá)1000萬平米，積累了上百個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，在各專業(yè)沉淀了上千條優(yōu)化點(diǎn)，具有強(qiáng)力的優(yōu)化推進(jìn)動力。在全專業(yè)各方面對建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，保障方案的落地性，節(jié)省項(xiàng)目時(shí)間，減少開發(fā)成本，幫助甲方建立成本領(lǐng)先優(yōu)勢。