6月25、26日，兩天一夜，“泉州青學(xué)院”設(shè)計師的第一堂課，跟王建軍老師學(xué)設(shè)計師公司管理和品牌打造----帶你玩轉(zhuǎn)設(shè)計公司生存法則，在泉州洲際酒店圓滿落幕。此次課程由泉州青設(shè)會主辦，青學(xué)院執(zhí)行，高端定制家居品牌木里木外獨家贊助支持，70多位來自泉州、廈門等城市的設(shè)計公司、工作室負責(zé)人、設(shè)計總監(jiān)到塊聽課，深度交流和學(xué)習(xí)。

“燒腦”、“顛覆之前的認知”、“早點接觸這樣的課就好了”......兩天一夜課程，王建軍老師帶來了全新的“設(shè)計公司整體化管理系統(tǒng)”，從設(shè)計管理與創(chuàng)新趨勢研究，到目前已擔(dān)任的全國20余家行業(yè)代表性品牌設(shè)計公司，如飛視設(shè)計、VE唯壹商業(yè)設(shè)計、MAS inc.、上瑞元筑、大展、后象設(shè)計師事務(wù)所、KIM錦壹、悅孚裝潢、禾邑精造、牧笛、dop-設(shè)計得到、馬蹄蓮、形格、簡名敏老師等運營策略顧問的經(jīng)驗分享。

這是一次講實話打破固有行業(yè)認知，重新審視設(shè)計行業(yè)與自身職業(yè)發(fā)展的一堂課;

這是一次帶著學(xué)設(shè)計的初心與熱情，又要有歸零再出發(fā)的態(tài)度，才能學(xué)到真本領(lǐng)的一堂課。

在本次課程里，王建軍老師從設(shè)計公司業(yè)務(wù)趨勢與市場策略、設(shè)計師個人IP與公司品牌打造、設(shè)計公司發(fā)展目標(biāo)制定、設(shè)計團隊管理誤區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升等多個維度深度輔導(dǎo)大家怎樣開好設(shè)計公司。在問答環(huán)節(jié)中，王建軍老師對各位設(shè)計師提出的問題，進行了專業(yè)、細心的解答。

在互動環(huán)節(jié)中，王建軍老師讓大家把自己的工作屬性與所占時間分類，從團隊到業(yè)務(wù)，從過去或當(dāng)下到未來，總結(jié)自己時間到底用在了哪，看同組學(xué)員的時間用在了哪?總結(jié)過后，各組組長作為代表在臺上為大家闡述自己組的共同特點。在各組長闡述中發(fā)現(xiàn)，大家大量的時間用于做設(shè)計提升自己的設(shè)計能力、尋找各類合作伙伴(深化、施工、材料)、解決各項目中突發(fā)問題與項目的善后問題等，真正留在思考公司發(fā)展規(guī)劃、變革創(chuàng)新、員工培養(yǎng)、團隊建設(shè)等問題上的時間并不多。所以這次互動環(huán)節(jié)結(jié)束后，王建軍老師再次幫大家重新梳理了時間和個人精力的分配：應(yīng)該集中注意力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢去關(guān)注哪些能產(chǎn)生成效的事情。

本次課程中，分組采用了人員打散混搭組合的方式，組員之間互不熟悉，一堂課下來既學(xué)到了新知識，有交到了新朋友，收獲了友誼。有的小組設(shè)計師反饋說“下次我們組還要在一起上課”。

除此之外本次課程還設(shè)立了獎學(xué)金，采用積分制，根據(jù)大家的上課情況、互動答題、成果展示的參與情況進行打分，最后評出本次課程的冠軍、季軍、亞軍，在此大家又收獲了榮譽，滿載而歸!

在課程中，王建軍老師多次提及本次活動獨家贊助和支持的高端定制家居品牌木里木外，品牌方和設(shè)計師如何更好地良性互動，協(xié)同共生，大家都是設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)。設(shè)計師更應(yīng)該學(xué)會“善”待供應(yīng)商，當(dāng)然，對于大多數(shù)的品牌商來說，如何破局設(shè)計師渠道?最好的方式就是提供更好的學(xué)習(xí)機會，與設(shè)計師共同成長和發(fā)展。

得設(shè)計師渠道者，得未來產(chǎn)品市場入口，方能在復(fù)雜的環(huán)境中謀得發(fā)展。精準(zhǔn)項目、長期資源、圈層傳播、相對牢固和持續(xù)的供銷關(guān)系，這些都是設(shè)計師渠道所擁有的絕對優(yōu)勢，5年前對于設(shè)計師渠道建立的1%認知差別， 在今天產(chǎn)生的業(yè)績差異可能超過100倍，而共同營造良性可持續(xù)、互利共發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，是大家一起努力的方向。