Herman Miller對(duì)話設(shè)計(jì)大師丨后疫情時(shí)代辦公新趨勢(shì)

資訊頻道 - 產(chǎn)業(yè)聚焦 來(lái)源:設(shè)計(jì)在線 作者:cdo 2022-02-08

Office or Home

何謂未來(lái)辦公趨勢(shì)?


Herman Miller在全球范圍

開啟六個(gè)月的線上聆聽之旅

在160多次對(duì)話中尋找答案


全球疫情帶來(lái)的均化效應(yīng)

觸及我們生活的每個(gè)方面:

居家辦公、傳統(tǒng)辦公

Herman Miller始終相信

針對(duì)解決問(wèn)題、以人為本的設(shè)計(jì)

就是要隨時(shí)隨地為人們提供辦公場(chǎng)所支持

結(jié)合過(guò)去研究成果與客戶的現(xiàn)實(shí)需求

Herman Miller的全球研究與洞察團(tuán)隊(duì)

與房地產(chǎn)和室內(nèi)設(shè)計(jì)公司等各行各業(yè)

的行業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行深度對(duì)話

Herman Miller特邀三位知名設(shè)計(jì)

談?wù)勊麄冄壑械奈磥?lái)辦公趨勢(shì)

專訪鏈接:

ROBERT PRICE

BDG-亞太區(qū)首席負(fù)責(zé)人

Robert來(lái)自于美國(guó)(芝加哥),曾任Hassel中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)董事、仲量聯(lián)行(JLL)和Gensler中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人。他在中國(guó)有著十多年的工作經(jīng)驗(yàn),深入了解亞太市場(chǎng)的快速發(fā)展和不斷變化的需求。

Robert具有創(chuàng)造力,他對(duì)建筑設(shè)計(jì)有著與眾不同的想法和見解。他提倡要將專業(yè)知識(shí)與公共政策、歷史和人文相結(jié)合,從綜合的角度去考量設(shè)計(jì)方法和城市規(guī)劃。“人類活動(dòng)的場(chǎng)所不僅僅是一個(gè)物理的幾何空間,更是一個(gè)精神的生存空間。因此,對(duì)于一個(gè)成功的設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),除了追求純粹的美感之外,了解用戶的歷史文化背景也至關(guān)重要。”Robert說(shuō),“理解‘場(chǎng)所’的涵義是創(chuàng)造一個(gè)合適的設(shè)計(jì)不可或缺的要素。場(chǎng)所不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的地理概念,它也決定了設(shè)計(jì)的方向、視角和前景!

陳錚 JANE CHEN

BNJN-聯(lián)合創(chuàng)始人

陳錚 (Jane Chen) 女士畢業(yè)于中國(guó)同濟(jì)大學(xué)景觀專業(yè),于美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)攻讀建筑學(xué)碩士,并獲得亞利桑那州注冊(cè)建筑師專業(yè)資格。擁有在亞洲、美國(guó)和歐洲超過(guò)20年的工作經(jīng)歷。她在建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)和總體規(guī)劃等領(lǐng)域積累了非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這獨(dú)特的跨界經(jīng)歷使她形成了獨(dú)樹一幟的自我風(fēng)格,其鮮明的設(shè)計(jì)思路,獨(dú)特的國(guó)際視野,助力她完成眾多無(wú)可復(fù)制的高品質(zhì)項(xiàng)目。

由于其卓越的工作成就,Jane 獲得眾多國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng):

2008年被美國(guó)專業(yè)建筑雜志《BuildingDesign + Construction》評(píng)為40位40歲以下建筑界精英。

2015年、2017年、2019年、2021年美國(guó)時(shí)尚家居雜志《安邸AD》主辦的中國(guó)最具影響力的100位建筑師。

肖駿 XIAO JUN

IDA Workplace-策略總監(jiān)

擁有設(shè)計(jì)行業(yè)背景的肖駿目前從事管理咨詢行業(yè),他尤其致力于研究如何讓工作場(chǎng)所的價(jià)值最大化,幫助客戶通過(guò)整體改革管理方法以實(shí)現(xiàn)更好地轉(zhuǎn)型,與客戶進(jìn)行高效溝通,并在整個(gè)工作場(chǎng)所戰(zhàn)略性地實(shí)施。

他堅(jiān)信:設(shè)計(jì)不僅僅是一個(gè)外殼,一個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)的背后需要有細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ê凸芾。具體方法包括從心理學(xué)等多個(gè)角度與客戶溝通,項(xiàng)目管理以及研究分析,還需要把這些融合到實(shí)施的戰(zhàn)略當(dāng)中。這便是IDA和肖駿的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,他們收集分析每個(gè)客戶的數(shù)據(jù),廣泛學(xué)習(xí)理論知識(shí),并通過(guò)實(shí)踐汲取經(jīng)驗(yàn)。


Herman Miller 觀點(diǎn)

當(dāng)員工回歸辦公室后,很多人會(huì)希望至少有一部分時(shí)間能夠擁有在家辦公時(shí)的自由。如何實(shí)現(xiàn)這一部分將成為未來(lái)辦公場(chǎng)所戰(zhàn)略的關(guān)鍵。一些與其企業(yè)文化目標(biāo)一致的組織,他們會(huì)接受分散型工作,賦予員工廣泛的選擇,幫助其創(chuàng)建積極健康的工作體驗(yàn)。培養(yǎng)員工的自主意識(shí)能讓公司受益,平等包容的體驗(yàn)對(duì)于促進(jìn)員工工作效率和生產(chǎn)力尤為重要。

在這個(gè)自主的新時(shí)代,辦公室需要實(shí)現(xiàn)其自身對(duì)于員工的價(jià)值。為了做到這點(diǎn),辦公室設(shè)計(jì)必須更注重長(zhǎng)期居家辦公體驗(yàn)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)的功能:建立和維系社會(huì)關(guān)系和文化、支持更長(zhǎng)時(shí)間的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)并為專注工作提供必要的空間。歸根到底,這些變化將讓辦公室變得更受歡迎且更具包容性。

為了保留后疫情時(shí)期工作體驗(yàn)的相關(guān)部分,辦公室不僅要具備靈活性,還需具備適應(yīng)性。二者的區(qū)別并不明顯,但很重要。空間靈活意味著設(shè)施團(tuán)隊(duì)可以對(duì)其進(jìn)行重新配置,以支持一系列不同的活動(dòng)。而空間具有適應(yīng)性是指空間能提供一定程度的個(gè)人控制,且使用空間的員工可以圍繞當(dāng)前需求自由改造空間。

辦公場(chǎng)所日新月異

未來(lái)可能一瞬即至

而改變是常態(tài)

滿足員工的需求,創(chuàng)造理想高效的辦公場(chǎng)所,兩者的結(jié)合,是Herman Miller在辦公室設(shè)計(jì)方面最基本的考量。

Herman Miller已經(jīng)做好準(zhǔn)備,通過(guò)洞察、產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)幫助用戶熟悉這個(gè)過(guò)程,無(wú)論用戶在哪里開展工作,都能讓他們獲得所需的支持。


聲明:站內(nèi)網(wǎng)友所發(fā)表的所有內(nèi)容及言論僅代表其本人,并不反映任何網(wǎng)站意見及觀點(diǎn)。

全部評(píng)論

暫無(wú)相關(guān)推薦