設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)上市

　　“我現(xiàn)在還在籌備上市，所以不方便回答你問的問題，很高興接到你的電話，以后多聯(lián)系。”這是月前記者致電上海同濟(jì)同捷科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱同濟(jì)同捷）董事長(zhǎng)雷雨成得到的回答，口氣依如兩年前同濟(jì)同捷初次沖擊創(chuàng)業(yè)板失敗，疲憊中帶著自信。據(jù)記者所知，幾年間，雷雨成從未放棄過上市的打算，這確實(shí)和很多國(guó)內(nèi)的工業(yè)設(shè)計(jì)公司大相徑庭。

　　其實(shí)并不難理解。在很多工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)管理者眼中，設(shè)計(jì)是一個(gè)專業(yè)服務(wù)行業(yè)，以人為核心，把自己的靈光和思想外顯出來，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。這和會(huì)計(jì)師、咨詢師、律師差不多，業(yè)務(wù)通常建立在人的能力之上，對(duì)人的依賴性很強(qiáng)，對(duì)資本刺激不敏感。“和傳統(tǒng)企業(yè)引入資本，擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)線就能賺錢不一樣，我們一般更愿意把員工控制在自己全部能夠認(rèn)識(shí)的范圍內(nèi)。”一位不愿透露姓名的設(shè)計(jì)老總告訴記者。這和蔣路波的看法不謀而合，“當(dāng)一個(gè)設(shè)計(jì)公司大規(guī)模設(shè)計(jì)各種產(chǎn)品的時(shí)候，就是它走向衰落的開始，在我看來，設(shè)計(jì)公司就應(yīng)該保持它鮮明的個(gè)性，這需要一個(gè)小的規(guī)模。”

　　當(dāng)然，這樣的想法也不是現(xiàn)在工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)的主流。對(duì)待上市，更多的企業(yè)選擇守望，LKK洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)的董事長(zhǎng)賈偉就是他們中的一員。“我最近沒有考慮過集團(tuán)上市的問題，當(dāng)然，如果有這樣的機(jī)會(huì)，我想我們也不會(huì)拒絕。”而讓人奇怪的是，LKK洛可可和賈偉目前都正處在事業(yè)的上升期并充滿沖勁。

　　如果從2004年11月30日賈偉獨(dú)自一人創(chuàng)立LKK洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)算起，8年間，LKK洛可可已經(jīng)成為在北京、上海、深圳、成都、倫敦五地?fù)碛凶庸�司的�?chuàng)新集團(tuán)，成功和諾基亞、西門子、三星、殼牌、松下、施華洛世奇、聯(lián)想、美的等諸多企業(yè)建立聯(lián)系，共同完成新產(chǎn)品的開發(fā)，這樣的發(fā)展速度讓人咋舌。2012年2月11日，享譽(yù)全球的日本設(shè)計(jì)大師黑川雅之正式簽約LKK洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)旗下的[上上]生活美學(xué)品牌。目前，LKK洛可可設(shè)計(jì)集團(tuán)正式確立了洛可可設(shè)計(jì)、[上上]、賈偉設(shè)計(jì)顧問三條業(yè)務(wù)路徑，分別對(duì)應(yīng)B2B、B2C和C2C三種市場(chǎng)領(lǐng)域。

　　“我認(rèn)為，中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)未來將面對(duì)更加復(fù)雜和細(xì)分的市場(chǎng)環(huán)境，我們不光要為企業(yè)提供設(shè)計(jì)服務(wù)，也要直接面對(duì)消費(fèi)者提供服務(wù)。”“未來，LKK洛可可不光是一家企業(yè)，還是一家為設(shè)計(jì)師背書的服務(wù)中心。消費(fèi)者可以通過LKK洛可可直接接觸設(shè)計(jì)師，請(qǐng)他們?yōu)樽约憾ㄖ菩枰�的服�?wù)。”看著賈偉揮斥方遒的神態(tài)，記者仿佛又回到了2009年初見賈偉的日子，“您的企業(yè)有考慮過上創(chuàng)業(yè)板嗎？”“當(dāng)然想啊。”

　　是什么讓賈偉改變了上市的熱情呢？他并未對(duì)此給出答案。但可以肯定的是，這和同濟(jì)同捷、嘉蘭圖設(shè)計(jì)有限公司、漢嘉設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司等設(shè)計(jì)企業(yè)沖擊IPO折戟沉沙不無關(guān)系。實(shí)際上，在上海同濟(jì)同捷上市被拒之后，它的財(cái)務(wù)指標(biāo)成為眾多機(jī)構(gòu)研究的重點(diǎn)。很多研究者在看完其報(bào)表后指出，雖然同濟(jì)同捷符合證監(jiān)會(huì)制定的“最近兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤(rùn)累計(jì)不少于1,000萬元，且持續(xù)增長(zhǎng)”的創(chuàng)業(yè)板IPO定量財(cái)務(wù)指標(biāo)，但增長(zhǎng)性不足，未來業(yè)務(wù)不穩(wěn)定這一軟肋也充分暴露在大眾面前。

　　“一方面要把自己的收益完全展示在大眾面前，另一方面上市成功的概率卻低得可憐，面對(duì)這樣的狀況，不用教大家也知道如何取舍。”此前那位不愿透露姓名的設(shè)計(jì)老總憤憤不平道。確實(shí)，中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，底蘊(yùn)不厚。中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱燾曾在給溫家寶總理的一封信中懇切地寫道：我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)至今可以說還處于起步階段，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距很大。不比創(chuàng)新能力和產(chǎn)品更新?lián)Q代，就比政府部門對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的重視程度，我們還望其項(xiàng)背⋯⋯比如英國(guó)設(shè)有國(guó)家設(shè)計(jì)委員會(huì)，前首相撒切爾夫人說過：“英國(guó)可以沒有首相，但不能沒有設(shè)計(jì)師”，現(xiàn)任首相布萊爾多次出面倡導(dǎo)工業(yè)設(shè)計(jì)。韓國(guó)產(chǎn)業(yè)資源部下設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)振興院，每年國(guó)撥資金相當(dāng)于3億多人民幣用于工業(yè)設(shè)計(jì)的示范、交流、評(píng)選等活動(dòng)，每年評(píng)選總統(tǒng)大獎(jiǎng)⋯⋯發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)政府現(xiàn)在仍然把發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)視為國(guó)策，出政策、出資金扶持工業(yè)設(shè)計(jì)，充分說明它在創(chuàng)新中的重要地位和作用。我國(guó)尚處于工業(yè)化、市場(chǎng)化過程中，各級(jí)政府更應(yīng)該對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)給予足夠的重視和支持。

　　信中的話語言猶在耳，中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域卻已有了新的變化。隨著中國(guó)民眾的工資逐年提高，中國(guó)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的需求也在不斷增大。2012年2月28日，由《中國(guó)婦女》雜志社、華坤女性生活調(diào)查中心和華坤女性消費(fèi)指導(dǎo)中心共同編撰、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版的2011年《女性生活藍(lán)皮書》在京發(fā)布，根據(jù)其在北京、上海、廣州等10個(gè)大中城市的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示：被調(diào)查者個(gè)人月均收入為4,900.7元。其中廣州最高，為11,200元；其次是上海，7,838.9元；第三是北京，6,952.8元；最低的是蘭州，2,733元。這一數(shù)據(jù)與今年4月聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織發(fā)布的國(guó)家和地區(qū)的人均月收入數(shù)據(jù)基本吻合。根據(jù)聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織數(shù)據(jù)，中國(guó)員工的月平均工資為656美元、約合人民幣4,134元。芬蘭設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席、ED-Design設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理塔帕尼•許沃寧告訴記者：“未來中國(guó)的設(shè)計(jì)市場(chǎng)將超出大部分人的想象，它甚至很有可能替代歐美成為新一代設(shè)計(jì)公司向往的中心。”

　　可是，在這樣的形勢(shì)面前，中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)卻很有可能難以承接迎面而來的需求。根據(jù)某相關(guān)機(jī)構(gòu)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)有10萬多家工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)，上規(guī)模的大概只有1,000家左右。一位學(xué)設(shè)計(jì)的清華學(xué)生甚至告訴記者：“我們老師曾告訴我們，目前全國(guó)大學(xué)每年培養(yǎng)近30萬的畢業(yè)生，社會(huì)上有近300萬的相關(guān)人員，這個(gè)行業(yè)早已飽和了。”“這和國(guó)外的環(huán)境截然不同，那里，已經(jīng)存在相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)結(jié)構(gòu)，走過了大肆并購的時(shí)代。”而在中國(guó)，這樣的時(shí)代可能才剛剛開始。

　　另外，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也不利于中小企業(yè)中眾多工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。某典當(dāng)行總監(jiān)黃志雄告訴記者：“現(xiàn)在辦貸款，必須有抵押物，抵押物最好是不動(dòng)產(chǎn)等實(shí)物，只有這樣，銀行才有可能放款給企業(yè)或個(gè)人。”很難想象，隨著未來工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)的不斷擴(kuò)張，這些有著大量無形資產(chǎn)和人才的企業(yè)資金鏈一旦繃緊，要通過什么樣的手段才能渡過難關(guān)。不久前，英國(guó)的apkins和美國(guó)aecom兩大設(shè)計(jì)公司（上市設(shè)計(jì)公司，營(yíng)業(yè)收入都在幾十億美元以上）在中國(guó)大肆收購中國(guó)設(shè)計(jì)公司，迅速布局中國(guó)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)搶行業(yè)人才。“每想到此，我的腦中就會(huì)閃出東方園林飛速擴(kuò)張的數(shù)據(jù)，于是，我又可以沉沉睡去。”