形成鮮明對(duì)比的是，一個(gè)內(nèi)向的人會(huì)遇到很多社交障礙。深思熟慮并且在表達(dá)他們思想的時(shí)候反應(yīng)很慢，他們往往被扣上“反社會(huì)”、“害羞”、“無(wú)聊”等帽子。當(dāng)周?chē)�的人都善于在任何機(jī)會(huì)前表達(dá)他們的思想時(shí)，內(nèi)向的人就很容易被忽略。

這些最具標(biāo)志性的Logo價(jià)格差別很大，其中有一些耗費(fèi)數(shù)千萬(wàn)美元的巨資，也有的15美元就搞定，更有一分錢(qián)不花的。 好的logo對(duì)于一家公司的品牌戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。最近，百事宣布要重新設(shè)計(jì)飲料瓶，logo保持不變。該logo是2008年投入100萬(wàn)美元打造的。（簽下碧昂斯做品牌推廣大使就花去百事5000萬(wàn)美元。） 我們這里羅列了可口可樂(lè)、耐克、BP以及其他公司在logo設(shè)計(jì)上的開(kāi)支，令人驚訝的是，有些大公司只用了張電影票的錢(qián)就完成了logo設(shè)計(jì)的工作。

生活中有很多潛規(guī)則。老師、領(lǐng)導(dǎo)、前輩都不一定會(huì)告訴你成為一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，游戲規(guī)則是什么？我們能看到的只有這些牛人光彩奪目的履歷，別具一格的作品。但是，怎么來(lái)的？

他繼承父親的事業(yè)，成就了今天的“丹麥設(shè)計(jì)王朝”——雅各布延森設(shè)計(jì)公司； 他公司的代表作被世界各地的博物館收藏，其中有19個(gè)產(chǎn)品被納入紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館； 《Wallpaper》雜志編輯雨果·麥當(dāng)勞曾說(shuō)過(guò)“如果有一天我們的家中只能擺放一位設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，雅各布·延森毋庸置疑是我們的選擇。”

書(shū)籍封面、廣告招貼、產(chǎn)品包裝上的字體選用……平面設(shè)計(jì)無(wú)時(shí)不刻地出現(xiàn)在我們身邊。然而那些設(shè)計(jì)師都是誰(shuí)？他們都有什么特點(diǎn)？在英國(guó)，有個(gè)設(shè)計(jì)工作室想研究一下他們的同行。他們做了一系列的調(diào)查，最終出版了一本書(shū)，叫作《Graphic Designers Surveyed》。

在這個(gè)電子產(chǎn)品越來(lái)越普及的時(shí)代，越來(lái)越多的人選擇用簡(jiǎn)單便捷的手機(jī)app來(lái)記筆記，不過(guò)，也始終有那么一小撮人堅(jiān)持用傳統(tǒng)的紙和筆。設(shè)計(jì)領(lǐng)域中就有不少大咖依然堅(jiān)守著紙質(zhì)筆記本。 出乎意料的是，這些設(shè)計(jì)大神并沒(méi)有我們想象中的那么挑剔和花哨，他們也多是在用最基本的筆記本。今天，我們就給大家分享一些頂尖設(shè)計(jì)師或是供職于頂尖設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師們的筆記本，來(lái)看看他們的筆記本長(zhǎng)什么樣，他們又是怎樣選擇筆記本和使用筆記本的。 真正讓設(shè)計(jì)師的筆記本與眾不同的，是筆記本上記錄的內(nèi)容。

都說(shuō)“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”，其實(shí)領(lǐng)進(jìn)門(mén)的師傅對(duì)于你的成長(zhǎng)也尤為的重要。記得以前有個(gè)設(shè)計(jì)師叫羅子雄，他是錘子科技的視覺(jué)設(shè)計(jì)總監(jiān)，他做的主題特別的精致，不僅細(xì)節(jié)完美，而且還特別嚴(yán)謹(jǐn)，運(yùn)用了黃金分割。著迷于這樣的作品，羅子雄也成為了我之后努力學(xué)習(xí)的對(duì)象。

如果一味強(qiáng)調(diào)電腦設(shè)計(jì)軟件的使用，這是錯(cuò)誤的！平面設(shè)計(jì)軟件，它只是一些工具，它只是讓我們的設(shè)計(jì)理念與創(chuàng)意躍然紙上的工具，它本身并不能給我們帶來(lái)良好的創(chuàng)意及設(shè)計(jì)理念。 美術(shù)功底對(duì)于一個(gè)平面設(shè)計(jì)工作者意味著什么呢？

他們想和互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)生點(diǎn)關(guān)系，用“免費(fèi)”的模式幫客戶(hù)設(shè)計(jì)VI，然后通過(guò)自己搭建一個(gè)電商平臺(tái)來(lái)幫客戶(hù)賣(mài)貨，從而獲取銷(xiāo)售抽成。我立刻打斷了他們的想法和思路，因?yàn)槲抑�道他們的想法像極了我現(xiàn)在所做的“驗(yàn)光車(chē)上門(mén)配眼鏡”模式。但作為一個(gè)過(guò)來(lái)人，我深深的知道這里有個(gè)他們倆根本無(wú)法逾越的深坑！

戚宇東這個(gè)“手藝人”負(fù)責(zé)了店里所有的設(shè)計(jì)，從logo,到包裝到店面，但凡跟設(shè)計(jì)沾邊的，他都想插一手，就因?yàn)樽约河羞@個(gè)手藝，別人做的始終都是不滿(mǎn)意的，所以常常導(dǎo)致自己在某一個(gè)不太打緊的設(shè)計(jì)上反復(fù)的琢磨，后果就是：自己變成了一個(gè)苦逼的老板。（當(dāng)初開(kāi)店時(shí)，他可絕對(duì)沒(méi)有想到自己會(huì)是這樣一個(gè)狀態(tài)，只是想開(kāi)店就這樣開(kāi)了。）