形成鮮明對比的是，一個內(nèi)向的人會遇到很多社交障礙。深思熟慮并且在表達他們思想的時候反應(yīng)很慢，他們往往被扣上“反社會”、“害羞”、“無聊”等帽子。當(dāng)周圍的人都善于在任何機會前表達他們的思想時，內(nèi)向的人就很容易被忽略。

這些最具標志性的Logo價格差別很大，其中有一些耗費數(shù)千萬美元的巨資，也有的15美元就搞定，更有一分錢不花的。 好的logo對于一家公司的品牌戰(zhàn)略來說至關(guān)重要。最近，百事宣布要重新設(shè)計飲料瓶，logo保持不變。該logo是2008年投入100萬美元打造的。（簽下碧昂斯做品牌推廣大使就花去百事5000萬美元。） 我們這里羅列了可口可樂、耐克、BP以及其他公司在logo設(shè)計上的開支，令人驚訝的是，有些大公司只用了張電影票的錢就完成了logo設(shè)計的工作。

生活中有很多潛規(guī)則。老師、領(lǐng)導(dǎo)、前輩都不一定會告訴你成為一個優(yōu)秀的設(shè)計師，游戲規(guī)則是什么？我們能看到的只有這些牛人光彩奪目的履歷，別具一格的作品。但是，怎么來的？

他繼承父親的事業(yè)，成就了今天的“丹麥設(shè)計王朝”——雅各布延森設(shè)計公司； 他公司的代表作被世界各地的博物館收藏，其中有19個產(chǎn)品被納入紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館； 《Wallpaper》雜志編輯雨果·麥當(dāng)勞曾說過“如果有一天我們的家中只能擺放一位設(shè)計師設(shè)計的產(chǎn)品，雅各布·延森毋庸置疑是我們的選擇�！�

書籍封面、廣告招貼、產(chǎn)品包裝上的字體選用……平面設(shè)計無時不刻地出現(xiàn)在我們身邊。然而那些設(shè)計師都是誰？他們都有什么特點？在英國，有個設(shè)計工作室想研究一下他們的同行。他們做了一系列的調(diào)查，最終出版了一本書，叫作《Graphic Designers Surveyed》。

在這個電子產(chǎn)品越來越普及的時代，越來越多的人選擇用簡單便捷的手機app來記筆記，不過，也始終有那么一小撮人堅持用傳統(tǒng)的紙和筆。設(shè)計領(lǐng)域中就有不少大咖依然堅守著紙質(zhì)筆記本。 出乎意料的是，這些設(shè)計大神并沒有我們想象中的那么挑剔和花哨，他們也多是在用最基本的筆記本。今天，我們就給大家分享一些頂尖設(shè)計師或是供職于頂尖設(shè)計公司的設(shè)計師們的筆記本，來看看他們的筆記本長什么樣，他們又是怎樣選擇筆記本和使用筆記本的。 真正讓設(shè)計師的筆記本與眾不同的，是筆記本上記錄的內(nèi)容。

都說“師傅領(lǐng)進門，修行在個人”，其實領(lǐng)進門的師傅對于你的成長也尤為的重要。記得以前有個設(shè)計師叫羅子雄，他是錘子科技的視覺設(shè)計總監(jiān)，他做的主題特別的精致，不僅細節(jié)完美，而且還特別嚴謹，運用了黃金分割。著迷于這樣的作品，羅子雄也成為了我之后努力學(xué)習(xí)的對象。

如果一味強調(diào)電腦設(shè)計軟件的使用，這是錯誤的！平面設(shè)計軟件，它只是一些工具，它只是讓我們的設(shè)計理念與創(chuàng)意躍然紙上的工具，它本身并不能給我們帶來良好的創(chuàng)意及設(shè)計理念。 美術(shù)功底對于一個平面設(shè)計工作者意味著什么呢？

他們想和互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)生點關(guān)系，用“免費”的模式幫客戶設(shè)計VI，然后通過自己搭建一個電商平臺來幫客戶賣貨，從而獲取銷售抽成。我立刻打斷了他們的想法和思路，因為我知道他們的想法像極了我現(xiàn)在所做的“驗光車上門配眼鏡”模式。但作為一個過來人，我深深的知道這里有個他們倆根本無法逾越的深坑！

戚宇東這個“手藝人”負責(zé)了店里所有的設(shè)計，從logo,到包裝到店面，但凡跟設(shè)計沾邊的，他都想插一手，就因為自己有這個手藝，別人做的始終都是不滿意的，所以常常導(dǎo)致自己在某一個不太打緊的設(shè)計上反復(fù)的琢磨，后果就是：自己變成了一個苦逼的老板。（當(dāng)初開店時，他可絕對沒有想到自己會是這樣一個狀態(tài)，只是想開店就這樣開了。）